Analisis Rantai Nilai Value Chain. Rantai nilai ini berasal dari aktifitas aktifitas yang dilakukan mulai dari bahan baku samapi ketangan konsumen termasuk juga pelayanan purna jual. Rantai nilai berupaya menghasilkan keunggulan kompetitif dan studinya juga berlaku untuk aktivitas lain seperti supply chain dan jaringan distribusi.
Rantai nilai berupaya menghasilkan keunggulan kompetitif dan studinya juga berlaku untuk aktivitas lain seperti supply chain dan jaringan distribusi. Value chain menetapkan empat aspek lanskap kompetitif. Analisis value chain ini mengambil contoh pada sebuah perusahaan fotokopi copier manufacturer tabel contoh di bawah ini menunjukan apa yang akan dilakukan oleh pihak perusahaan secara spesifik yaitu dengan mengadakan diferensiasi dalam rantai nilai untuk mendapatkan keunggulan kompetitif dari para pesaing versi dasar dapat terlihat kontras bila dibandingkan dengan value chain kompetitor.
Analisis strategi rantai nilai value chain untuk keunggulan kompetitif melalui pendekatan manajemen biaya pada industri pengolahan ikan julia marisa1 2 rahmad syahni 3 rika ampuh hadiguna3 novialdi 1 fakultas pertanian universitas pembangunan panca budi 2 mahasiswa jurusan ilmu ilmu pertanian universitas andalas.
Globalisasi telah menyebabkan penciptaan global value chain. Value chain rantai nilai adalah strategi dalam memandang bisnis yang dilihat sebagai rantai aktivitas yang mengubah input menjadi output yang bernilai bagi pelanggan. Analisis rantai nilai value chain analysis vca berupaya memahami bagaimana suatu bisnis menciptakan nilai bagi pelanggan dengan memeriksa kontribusi dari aktivitas aktivitas yang berbeda dalam bisnis terhadap nilai tersebut. Selanjutnya porter 1985 menjelaskan analisis value chain merupakan alat analisis stratejik yang digunakan untuk memahami secara lebih baik terhadap.
