Analisis Eksternal Lebih Menitikberatkan Pada Aspek Peluang Atau Dikenal Dengan Istilah. Analisis swot adalah sebuah cara alat dan metode sistematik untuk mengidentifikasi faktor faktor dan menggambarkan situasi yang sedang atau mugkin akan dihadapi oleh organisasi atau perusahaan yang digunakan sebagai perencanaan strategis dalam memaksimalkan faktor dari dalam internal yaitu kekuatan strengths dan peluang opportunities. Membuat atau mendesain produk atau jasa dengan bahan baru atau kombinasi yang diminati sesuai dengan daya beli konsumen.
Kelompok yang dikenal dengan istilah 4p yaitu 8 a. Sebagaimana kekuatan peluang juga harus diranking berdasarkan success probbility sehingga tidak semua peluang harus dicapai dalam target dan strategi institusi. Analisis swot analisis swot mengarahkan analisis strategis dengan memfokuskan perhatian pada kekuatan strength kelemahan weakness peluang opportunity dan ancaman threat yang menentukan keberhasilan perusahaan.
Oleh karena itu lingkungan bisnis atau lebih dikenal dengan istilah business environment dapat.
Swot ini merupakan salah satu metode dari sebuah perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan strengths kelemahan weaknesses peluang opportunities dan ancaman threats dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang akan membentuk akronim swot strengths weaknesses opportunities dan threats. Lembaga atau organisasi akan mencapai tujuannya sesuai peluang dan ancaman lingkungan eksternal yang dihadapi serta kemampuan internal dan sumber daya. Peluang adalah faktor yang didapatkan dengan membandingkan analisis internal yang dilakukan di suatu institusi strenghth danweakness dengan analisis internal dari kompetitor lain.
